AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN


KOMPONEN PEMENUHAN
NO INDIKATOR KERJA DOKUMEN PENDUKUNG
Tim Kerja  a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
2   Rencana Pembangunan Zona Integritas   a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
3   Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM   a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas
c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
4   Perubahan pola pikir dan budaya kerja a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
b. Sudah ditetapkan agen perubahan
c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
 
 
KOMPONEN REFORM
 
NO INDIKATOR KERJA DOKUMEN PENDUKUNG
Komitmen dalam perubahan a. Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)
b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen
2   Komitmen Pimpinan
a. Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan
3   Membangun Budaya Kerja
a. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari